2022年4月12-13日，集團黨委書記、董事長易放輝一行6人對犬木塘水庫工程防汛和疫情防控等工作開展督導檢查。集團黨委副書記游建華，省水利投黨委書記、總經理周文杰陪同。
易放輝一行實地察看了犬木塘樞紐工程右岸一期施工情況，重點了解了工程進展及度汛工作安排等情況，并對防汛備汛及安全生產等工作進行了重點檢查，同時對參建單位值班值守、“三碼”查驗、外來人員管理等疫情防控工作進行了現場和臺帳檢查。
他指出，我省即將進入主汛期，省水利投要統一調度和指揮，各建設單位一方面要增調人員和設備投入、加快混凝土澆筑和土建施工速度、確保各項度汛形象目標實現，另一方面要做好應急處置預案，加強現場值班值守、開展防汛應急演練，備齊各類防汛物質，全力確保項目安全度汛。對本次現場檢查發現的一些問題，易放輝要求公司按照檢查組意見，及時采取有效措施整改到位，按期清零。
易放輝強調，當前疫情雖有所緩解，各參建單位仍要保持高度警惕，一定要繼續堅持“解封不解防”的方針，嚴格按照屬地疫情防控最新政策及要求，干勁不松、力度不減，常態化落實抓細疫情防控各項措施。犬木塘分公司除做好自身疫情防控工作外，還要繼續做好各參建單位的日常監督檢查工作，確保疫情防控工作萬無一失。
檢查組與公司黨委班子及部分員工進行了座談交流。會上，公司黨委書記、總經理周文杰匯報了公司一季度主要經營指標和重點工作完成情況，并對下階段工作形勢和目標任務進行了研判。
聽取匯報后，易放輝對省水利投全體干部員工的工作積極性和工作成績表示充分肯定。他指出，2022年對于水利投來說是非常關鍵的一年，也是攻堅克難的一年。犬木塘項目建設全面鋪開、洞庭湖重點垸堤防加固等項目要求開工、深化改革工作收官、水務項目建設運營拓展等重點、難點工作交集在一起，任務重壓力大。面對困難與挑戰，水利投領導班子更要深入貫徹新發展理念，進一步對標一流提升公司專業化、精細化、特色化管理水平，高起點謀劃，高標準落實、高質量推動各項工作，抓好風險防控和廉政建設，建設好專業化管理團隊，把握好擔任犬木塘項目建設法人的歷史機遇，順勢而上，化繭成蝶，將水利投建設成為國內一流的水利基礎設施建設管理企業。
集團綜合管理部、工程安全部相關負責同志參與了督導檢查。